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Executive program

Programa Formativo en Gestión de Proyectos en Ensayos Clínicos

Integra la especialización en gestión de proyectos en investigación clínica y sirve como base para la preparación de la certificación en PMP®

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Carga lectiva

40 HORAS

Duración

1 mes

Ubicación

Presencial o streaming

Modalidad

Online

El Programa Formativo en Gestión de Proyectos en Ensayos Clínicos es eminentemente práctico válido para perfiles como gestores y directores de proyecto

Está especialmente dirigido a profesionales vinculados con proyectos en el ámbito de la investigación clínica, tanto en laboratorios farmacéuticos, CROs, como en centros de investigación, aportando la más completa formación para que la consecución de obtener la certificación PMP® sea menos compleja. 

El Programa Formativo en Gestión de Proyectos en Ensayos Clínicos es eminentemente práctico válido *para perfiles como gestores y directores de proyecto*

PRÓXIMAS CONVOCATORIAS

Prepárate para marcar la diferencia en el sector. Descubre nuestras próximas convocatorias:

Octubre

2025

Programa Formativo en Gestión de Proyectos en Ensayos Clínicos

Horario: a consultar

Modalidad: Presencial o streaming

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Abril

2026

Programa Formativo en Gestión de Proyectos en Ensayos Clínicos

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Si esta convocatoria no se adapta a tí, puedes apuntarte a la siguiente
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Este Executive program es para ti si...

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  • Te dedicas a las gestión y dirección de proyecto (Cross Functional Project Managers), Project Leaders, CTMs, Clinical Managers, Senior CRAs, Data Managers, etc.
  • Quieres adquirir una sólida formación en gestión de proyectos específicamente vinculados con investigación clínica.
  • Quieres aplicar de manera inmediata los conocimientos adquiridos a la actividad profesional.
  • Quieres formarte en una escuela de referencia con 35 años de experiencia, que guía a sus alumnos en lo académico y en su desarrollo personal y profesional
  • Estás interesado en recibir formación de docentes en activo y con un importante bagaje académico y profesional
  • Vives fuera de España y quieres un programa de desarrollo ejecutivo que te dé proyección internacional

Empresas Colaboradoras

Gracias a nuestras alianzas con instituciones clave, tendrás la oportunidad de liderar la innovación. Colaboramos con los líderes del sector y estudiamos casos reales.

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TEMARIO

Jornada I: Una intoducción a la gestión de proyextos PMI®

Se realiza un introducción al PMI® (Project Management Institute) y a la certificación PMP® (Project Management Professional), explicando los requisitos necesarios para obtener esta acreditación reconocida internacionalmente.

Se define qué es un proyecto y qué es la gestión de proyectos, diferenciando entre proyectos y operaciones. Se analiza el impacto de las organizaciones en los proyectos, destacando cómo la estructura y cultura organizacional pueden influir en la ejecución y éxito de los proyectos

Se presentan los 8 principios de la ejecución de proyectos, proporcionando una guía práctica para la gestión efectiva de proyectos, desde la planificación hasta la ejecución y cierre.

Jornada II: Los interesados y el equipo del proyecto

Se aborda el papel del project manager en la implicación de los interesados en el proyecto. Se exploran estrategias y técnicas para identificar, involucrar y gestionar a los stakeholders, asegurando que sus necesidades y expectativas se alineen con los objetivos del proyecto.

Se analiza cómo el project manager consigue y desarrolla al equipo del proyecto. Se destacan las habilidades necesarias para formar un equipo eficaz, fomentar la colaboración y el desarrollo profesional, y mantener la motivación y el compromiso del equipo a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

Jornada III: Planificación del proyecto, desarrollo y ciclo de vida

Se centra en el papel del project manager al decidir el mejor enfoque para el éxito del proyecto. Se exploran los enfoques predictivos, adaptativos e híbridos, proporcionando una comprensión de cuándo y cómo aplicar cada uno para maximizar la eficiencia y efectividad del proyecto

Se analiza el papel del project manager en la planificación del proyecto al comienzo y la replanificación como consecuencia de los cambios. Se destacan las habilidades necesarias para crear un plan inicial robusto y adaptarlo de manera efectiva a medida que surgen nuevas circunstancias y desafíos.

Jornada IV: Gestión del trabajo, los recursos y el progreso del proyecto

Se centra en el papel del project manager para asegurar la realización del trabajo mediante formación y comunicación continua con el equipo. Se destacan las estrategias para mantener al equipo informado, motivado y capacitado, garantizando que las tareas se completen de manera eficiente y efectiva.

Se analiza el papel del project manager en la evaluación del progreso del proyecto.

Se exploran las técnicas y herramientas para monitorear el avance, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas, asegurando que el proyecto se mantenga en el camino hacia el éxito

Descubre el programa completo
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Este curso está diseñado para profesionales con experiencia que buscan liderar la transformación del sector salud y asumir roles estratégicos en un entorno regulado y competitivo.

  • Cada programa se adapta a las necesidades de tu perfil y sector.

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PROGRAM MANAGER

Arantxa López Gómez-Acebo

Profesional de Project Management con más de 30 años en la industria CRO y amplia experiencia liderando estudios clínicos globales, especialmente en neurociencia y enfermedades raras.

Experta en la gestión integral de programas clínicos y procesos operativos. Líder con sólida trayectoria en gestión y desarrollo de equipos de alto rendimiento.

Contribuye al crecimiento del negocio mediante propuestas y defensas de ofertas. PMP certificado y formador especializado en metodologías y buenas prácticas de gestión de proyectos clínicos.  

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PROGRAM MANAGER

Excelencia Reconocida

Cesif nació en 1990 y, hoy, somos líderes en la formación de profesionales en la industria farmacéutica, biotecnológica y todos aquellos sectores afines, relacionados con el sector salud. Contamos con más de 1.000 profesionales en activo en nuestro claustro y acuerdos de colaboración con las principales instituciones y entidades del sector que reconocen y avalan nuestras formaciones.

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FAQS

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Para inscribirte en cualquier máster, curso o programa Cesif, debes presentar la solicitud de admisión, tu CV, una copia del certificado académico y el justificante de pago de la reserva. Tendrás que realizar una prueba de competencias, otra de idiomas y una entrevista personal con el director/a del programa. Finalmente, Cesif te informará personalmente de la admisión y te enviará tu carta de admisión con los próximos pasos a seguir.

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En las últimas promociones ha contribuido a la incorporación de más del 90% de sus titulados al mercado laboral

Una vez superado el máster recibirás el Certificado/Título del Programa Formativo en Gestión de Proyectos en Ensayos Clínicos emitido por Cesif

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Recibirás un asesoramiento personalizado a través de nuestro departamento de carreras profesionales y de los tutores especializados que imparten cada programa.

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  • Crear tu marca personal
  • Perfeccionar conocimientos en materia de informática aplicada como puede ser aprender a desenvolverte con soltura con herramientas office
  • Módulo de refuerzo en inglés adaptado al entorno laboral